Activité :

Cinq pôles de compétences complémentaires au service de la PME, animés par des hommes d’expérience partageant le même sens des réalités:

Stratégie et accompagnement du dirigeant de PME

Replacer la stratégie d’entreprise dans une équation économique à long terme, aider le dirigeant à élargir son champ de vision, mettre à sa disposition une “boîte à outils” adaptée :
• stratégie,
• mix marketing,
• politique commerciale,
• production et logistique,
• comptabilité, gestion et finances,
• organisations…




Développement à l’international

Analyse macro-économique, mesure de la demande, veille concurrentielle, analyse des forces en présences, contexte de la distribution existante ou potentielle, identification des marchés prioritaires, définition et validation du mix marketing d’entrée sur les marchés considérés et accompagnement dans l’implantation avec ou sans recherche de partenaires locaux, tout particulièrement au Japon, en Chine, à Taïwan, aux USA et dans toute l’Europe, (pour la distribution spécialisée, l’industrie, l’agroalimentaire ou la haute technologie , etc.).

Prévention et traitement des difficultés

Diagnostic stratégique, financier, et opérationnel, évaluation des différentes options possibles, recherche de partenaires ou d’alliances, coordination et suivi des équipes et autres parties concernées.

Préparation à la transmission d’entreprise

Accompagnement du dirigeant dans sa réflexion sur les enjeux et le devenir de son entreprise, détermination de sa réelle valeur, prise en compte de son environnement et de l’aspect patrimonial, mise en œuvre d’une stratégie opérationnelle et orchestration des intervenants impliqués dans le processus de transmission ou de reprise (experts-comptables, avocats et notaires), optimisation de la dimension patrimoniale du dirigeant, etc.

Organisation industrielle et Logistique

Diagnostic des moyens de production.
Optimisation des flux :
• gestion de la chaîne logistique du fournisseur au client du client de l’entreprise,
• gestion des flux physiques et des flux d’informations,
• conception, réalisation, exploitation et maintenance de centres de distribution logistiques automatisés ou mécanisés,

Amélioration de la satisfaction client et des taux de sevice.
Recherche de gains de productivité.
Formation à la Logistique de personnels de tous niveaux, fonctionnels et opérationnels.

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